Dawid Świątkiewicz

Dawid Świątkiewicz

O mnie

Cześć! Nazywam się Dawid Świątkiewicz- Pan Zaprojektowany.

Lubię ludzi, bo to oni są sercem projektu. Kieruję się tą zasadą w mojej pracy zawodowej.

Pracuję jako project i program manager od ponad 10 lat. Swoje doświadczenia zdobyłem w branży energetycznej, rolniczej, health- tech i digital marketingu. Wiedzę teoretyczną potwierdzają certyfikaty PMP, PRINCE2, Agile PM. Wspieram zespoły i organizacje w realizacji celów biznesowych poprzez skuteczną realizację projektów. 

Szerzę projektowe podejście do życia, bo uważam, że cel bez planu jest tylko życzeniem. Jako wykładowca akademicki miałem przyjemność prowadzić zajęcia na Politechnice Łódzkiej, Uniwersytecie Warszawskim, czy Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach.

Pracując w zespołach projektowych stawiam na zespół i komunikację. Lubię dzielić się swoimi sukcesami i porażkami w trakcie wystąpień na konferencjach, warsztatach czy konsultacjach. 

26.06.2020 Dawid Świątkiewicz FR 27

Sprawdź

Jak mogę Ci pomóc

konsultacja

Masz problem do rozwiązania? - Pogadajmy

Często nasze problemy czy pomysły wymagają zderzenia z inną osobą. Rozmowa, dyskusja czy wspólny brain storm pozwoli Ci poukładać myśli w logiczny i konkretny plan działania.

Prowadzę również mentoringi, gdzie wspólnie pracujemy nad Twoim problemem.

szkolenie

Masz problem z zarządzaniem projektami? - Spotkajmy się na szkoleniu

Warsztaty i szkolenia stacjonarne i zdalne za zakresu zarządzania projektami, zarządzania zmianą, przywództwa.

Wybierz odpowiedni poziom w zależności od Twoich potrzeb lub porozmawiajmy o szkoleniu skrojonym na miarę.

  • Przepis na projekt – podstawowy – Jak przyrządzić projekt?
  • Masterchef w praktyce – zaawansowany – Czyli jak sprawić by projekty weszły na wyższy poziom?
  • Autorski program szyty na miarę – pracujemy wspólnie nad idealnym programem dla Ciebie- wycena indywidualna

pomysł

Potrzebujesz inspiracji? - Może webinar lub wystąpienie?

Przygotowujesz spotkanie firmowe i szukasz kogoś do wystąpienie inspiracyjnego? Planujesz konferencję i szukasz prelegenta. Porozmawiamy jak mogę Ci pomóc. Mam za sobą wystąpienia na konferencjach: Forum Project Management Pulsu Biznesu czy Mobile Trends.

przejerzyj

Szkolenia

dowiedz się

Dlaczego warto?

Indywidulane podejście

Każdego klienta traktuję jak partnera. Partnera, który szuka rozwiązania dla swojego biznesu. Branże różnią się między sobą, jednak napotykają na podobne problemy w trakcie realizacji projektów. Od czego zacząć? Od rozmowy. Zapraszam Cię na 15-30 minutową DARMOWĄ rozmowę w celu poznania się, zweryfikowania potrzeb i zastanowieniu się jak wspólnie możemy rozwiązać Twój problem.

Wieloletnie doświadczenie

Pracując w branżach takich jak energetyka, rolnictwo, produkcja, health- tech czy digital marketing zdobyłem doświadczenie w prowadzeniu projektów, programów i portfeli projektów. Przez wiele lat zdobyłem praktyczne umiejętności i wiedzę, którą wykorzystuję w pracy zawodowej oraz w pracy trenera kompetencji. Kilkaset godzin szkoleniowych i konsultacyjnych oraz zadowoleni klienci są najlepszym dowodem mojej skuteczności.

Praktyczna perspektywa

Podczas warsztatów, szkoleń czy wystąpień stawiam na praktyczny aspekt zastosowania wiedzy teoretycznej. Dostosowanie metodyk i narzędzi do realiów i wyzwań organizacji i zespołu, z którym pracuję, zwiększają skuteczność powodzenia wprowadzanych zmian.

zobacz

Rekomendacje

przeczytaj i obejrzyj

Strefa wiedzy

Blog

Na czym polega praca kierownika projektu?

W każdej organizacji, która chce efektywnie realizować swoje cele, istnieje potrzeba kogoś, kto weźmie odpowiedzialność za ich osiągnięcie. Tą osobą jest kierownik projektu – kluczowa postać, która...

Projekt czy Program? Kluczowe różnice, które musisz znać jako Project Manager

Czy projekt i program to tylko różne nazwy na to samo? To pytanie często zadają sobie osoby stawiające pierwsze kroki w zarządzaniu, ale również ci bardziej doświadczeni. W rzeczywistości zarządzanie...

Zarządzanie projektami – po co jest w organizacji?

Czy wiesz, że wiele organizacji traci czas, pieniądze i energię, próbując realizować cele bez jasno określonego planu? Brak struktury w działaniach to jedna z głównych przyczyn niepowodzeń w biznesie...

Odcinek 3

W trzecim odcinku I See Project bierzemy na warsztat zarządzanie projektami w małych firmach. Rozmawiamy o sposobie wdrożenia myślenia projektowego do małej firmy, zastanawiamy się jak to zrobić poprawnie i budujemy wspólnie action plan do wdrożenia zarządzania projektami.  Prowadzisz małą firmę i zastanawiasz się, jak wejść w świat zarządzania projektami? To dla Ciebie zdecydowany must-have!...

Odcinek 2

Drugi odcinek cyklu I See Project, a w nim sztuczna inteligencja dla zarządzania projektami. Czy AI może zastąpić zawód Project Managera?  W odcinku odpowiadamy na kluczowe pytanie, a także analizujemy możliwości sztucznej inteligencji dla każdego Project Managera oraz całego świata zarządzania projektami.  Czy to temat must-have na teraz i przyszłość? Zdecydowanie. ...

Odcinek 1

W premierowym odcinku podcastu I See Project opowiadamy o sztuce rozwoju Project Managera. Zastanawiamy się, jak PM może skutecznie inspirować swój rozwój, na co powinien zwrócić uwagę przy pozyskiwaniu wiedzy, a przy tym dzielimy się naszymi doświadczeniami oraz wskazówkami, by Twój rozwój poszybował zdecydowanie do góry.  Gwarantujemy wyjście poza szablon...

zapisz się

Newsletter

Bądź na bieżąco z ciekawostkami i poradami dotyczącymi zarządzania projektami.

napisz do mnie

Masz pytania?

Napisz do mnie – pomogę, podpowiem, umówmy się na spotkanie.

Albo zarezerwuj termin w moim kalendarzu:

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.

© 2025 Dawid Świątkiewicz. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Wykonanie: Tech Projects